Конкурсы инновационных проектов

   Научно-инновационный проект (проектное предложение)    

   
 Цель:  
Выявление молодых учёных, стремящихся самореализоваться через инновационную деятельность, и стимулирование массового участия молодежи в научно-технической и инновационной деятельности путем организационной и финансовой поддержки инновационных проектов.

Проекты  должны  отвечать следующим критериям:  
•                 новизна и актуальность;
•                 техническая значимость продукции или технологии;
•                 реальность коммерческой реализации проекта.

 Научно-инновационный проект (проектное предложение) должен содержать научное исследование или предложение по его проведению по тематике конкурса, обоснованные выводы, конкретные предложения по его реализации, а также критерии эффективности оценки ожидаемых результатов проекта. 

Описание типового проекта должно включать в себя следующие блоки:

- Обоснование актуальности проекта (научная и бизнес-составляющие)

- Цели и задачи проекта

- Сроки и план реализации проекта

- Схему управления проектом (с распределением ролей в команде)

- Финансово-экономическое обоснование проекта (бюджет и предложение инвестору)

Основные критерии оценки проектов: 

1. Наличие и грамотность заполнения всей документации.

2. Реальность исполнения.

3. Научно-методический уровень разработок, содержащийся в конкурсных проектах.

4. Актуальность и новизна проекта (программы).

5.Объективность информационно-аналитических материалов.

6. Финансово-экономическое обоснование проекта.

7. Законченность и полнота содержания.

8. Практическая значимость.

Для подачи заявки на конкурс инновационных проектов:

Шаблон инновационного проекта: скачать

Презентация доклада скачать 

Регламент оформления заявки
• Отдельный титульный лист с названием проекта и контактными данными
• Объем текста (без титульного листа): 2-3 страницы печатного текста.
• Шрифт: Times New Roman. Кегль: 12. Межстрочный интервал: 1,5.

Для подготовки можно ориентироваться на следующие вопросы:

Научная составляющая проекта: актуальность и значимость внедрения проекта для практической медицины, научная значимость проекта, обзор основных известных и новейших известных исследований по данной проблеме, какие исследования, проведенные авторами, легли в основу проекта, основан ли проект на проведении экспериментального или клинического исследований, методы проекта, результаты данных исследований (при наличии), их обсуждение, выводы, как оформлена и кому принадлежит интеллектуальная собственность (ИС), как планируется защищать интеллектуальную собственность и какие конкурентные преимущества она обеспечивает, что позволяет быть уверенным, что результаты экспериментов могут быть тиражированы при создании продукции/оказании услуги, какие ещё научные коллективы в мире занимаются этой проблематикой и какого их положение в исследованиях, относительно предлагаемой технологии

Бизнес-составляющая проекта: какую проблему решает разрабатываемый продукт/услуга, перед кем эта проблема стоит и сколько людей/компаний готовы платить за это решение, какие возможные варианты решения этой проблемы существуют помимо предлагаемого, сколько стоит предлагаемое решение в сравнении с конкурентами, является ли продукт – конечным продуктом или частью другого продукта? Какие конкурентные преимущества есть у предлагаемого решения? Как потребители узнают о продукте (продвижение)? Как потребители смогут приобрести конечный продукт (дистрибуция)? Какова себестоимость производства? Как оно будет организовано? Какова средняя рентабельность конкурирующих компаний? Опишите видение развития целевого рынка, Вашей отрасли и Вашей компании.

Управление проектом: какие цели ставятся перед компанией до момента выхода на самоокупаемость? Кто входит в команду и как распределены роли? Какой опыт есть у участников проекта? Что сделано к этому моменту? Какие задачи стоят перед менеджментом? Какой план выполнения этих задач? Каков минимальный бюджет на выполнение обозначенных задач?

Финансирование проекта: сколько денег требуется для выхода проекта на самоокупаемость? Каков поквартальный бюджет проекта? Как распределится собственность в компании, после привлечения инвестора.

Критерии оценки проектов.